Leistung

Technische Leitung

Technische Verantwortung, wenn Sie sie brauchen.

Nicht jedes Unternehmen braucht sofort einen festangestellten CTO – aber fast jedes braucht jemanden, der technische Verantwortung übernimmt. Als Tech Lead oder Interim-CTO schliesse ich genau diese Lücke.

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Leistungsumfang

Das gehört dazu.

Ich bringe Struktur in die Entwicklung, treffe tragfähige Entscheide und befähige Ihr Team, selbstständig und mit hoher Qualität zu liefern. Diese Rolle lebe ich als CTO bei kimuno und als Lead Developer bei Let’s Doo täglich.

  • Interim-CTO

    Technische Gesamtverantwortung auf Zeit – von der Roadmap bis zum Gespräch mit Investoren und Partnern.

  • Tech Lead

    Fachliche Führung des Entwicklungsteams und Brücke zwischen Business und Technik.

  • Entwicklungsprozesse

    Scrum oder Kanban, die zu Ihrem Team passen – pragmatisch statt dogmatisch.

  • Standards & Code Reviews

    Gemeinsame Regeln für Code, Tests und Releases, gelebt durch regelmässige Reviews.

  • Coaching & Mentoring

    Entwicklerinnen und Entwickler gezielt fördern und Wissen im Team verteilen.

  • Recruiting-Unterstützung

    Stellenprofile schärfen, technische Interviews führen, neue Teammitglieder einarbeiten.

Typische Ausgangslagen

Wann ich helfen kann.

  • Ihr Start-up hat noch keinen CTO, braucht aber jetzt technische Führung.
  • Die bisherige technische Leitung ist weggefallen und muss überbrückt werden.
  • Das Team liefert, aber Qualität und Planbarkeit lassen zu wünschen übrig.
  • Sie möchten ein internes Entwicklungsteam aufbauen und richtig aufstellen.

So gehe ich vor

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    Verstehen

    Zuerst kläre ich Ziel, Ausgangslage und Rahmenbedingungen.

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    Konzept

    Daraus entsteht ein klarer Plan zu Vorgehen, Aufwand und Zeitplan.

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    Umsetzung

    Iterativ, transparent und mit regelmässigen Abstimmungen.

  4. 4

    Übergabe & Betrieb

    Dokumentation, Wissenstransfer ans Team und ein stabiler Betrieb.

Häufige Fragen

Gut zu wissen.

Wie viel Zeit braucht eine technische Leitung auf Zeit?

Das hängt von Teamgrösse und Phase ab – oft reichen ein bis drei Tage pro Woche. Wir legen den Umfang gemeinsam fest und passen ihn bei Bedarf an.

Arbeiten Sie vor Ort oder remote?

Beides. In der Region Luzern und der Zentralschweiz bin ich gerne vor Ort, ansonsten remote mit regelmässigen Treffen.

Was passiert, wenn das Mandat endet?

Ich plane die Übergabe von Anfang an mit: Dokumentation, klare Verantwortlichkeiten und auf Wunsch Unterstützung bei der Suche nach einer festen Besetzung.

Weitere Leistungen

Fragen zu diesem Thema?

Schreiben Sie mir gerne, wenn Sie mehr über meine Arbeit in diesem Bereich erfahren möchten.

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